PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Methode für effektives Projektmanagement und wurde vor 25 Jahren von der britischen Regierung entwickelt. Seitdem wird sie ständig optimiert. In vielen Ländern ist PRINCE2 der de-facto Standard für Projektmanagement.

PRINCE2 ist sehr stark auf den praktischen Einsatz ausgerichtet. Die Methode etabliert ein Projekt im Unternehmen als eine eigenständige Managementumgebung mit definierten Rollen und Prozessen. So wird eine geregelte Steuerbarkeit von Projektanfang bis -ende erreicht.

Die wichtigsten Eigenschaften von PRINCE2 sind:

• Die Methode ist prozessorientiert
• Ein Projekt ist immer auf eine geschäftliche Rechtfertigung für das Unternehmen auszurichten
• Eine definierte Organisationsstruktur für das Projektmanagementteam ist notwendig
• Die Methode betont die Aufteilung von Projekten in beherrschbare und steuerbare Phasen
• Kunde, Anwender und Lieferant werden auf allen Managementebenen eingebunden
• Das Top-Management in PRINCE2-Projekten wird vollständig über den Status des Projektes informiert. Zeitraubende Projektmeetings können entfallen, ohne dass der Blick auf Ausnahmen verloren geht ("management by exception")
• Die Projektplanung wird produktorientiert durchgeführt
• Die Methode ist flexibel und kann in jeder Umgebung für jede Art von Projekten angewandt werden
• PRINCE2 ist "best practice". Konkret bedeutet dies, dass sie permanent über Erfahrungen aus der Anwendung optimiert wird
• Die Methode ist weltweit anerkannt und gewährleistet eine gemeinsame Sprache für alle am Projekt Beteiligten