Für wen COPARGO arbeitet ...

PRINCE2® hat seinen Siegeszug angetreten und immer mehr Unternehmen setzen darauf. Seit Jahren betreuen wir viele namhafte Unternehmen, hier finden Sie einen Auszug unserer Klientenliste. Gerne stellen wir Ihnen konkrete Referenzdaten zur Verfügung, damit Sie sich direkt ein Bild von unserer Expertise machen können.


Fraport AG

Kundenziele: Vereinheitlichtes Projektmanagement über alle IT-Projekte. Einführung von PRINCE2 im IT-Bereich des Unternehmens.

Unsere Verantwortung: Projektmanagement, Pilotprojektcoaching, Trainingsplanung und Trainingsdurchführung. Die dauerhaften Durchführung der PRINCE2-Trainings.

 

 

E-Plus Gruppe

Kundenziele: E-Plus wollte die allgemeinen Projektmanagement-Trainings durch PRINCE2-Trainings ersetzt haben und PRINCE2 für ein strukturiertes Projektmanagement etbalieren.

Unsere Verantwortung: COPARGO hat PRINCE2 in den Innovationsprozess eingebettet und beim Entwurf von praktischen PRINCE2-Instrumenten (Dokumentenvorlagen) unterstützt. Seit Ende 2008 führen wir nun die PRINCE2-Trainings durch.

 

Paul Hartmann AG

Kundenziele: Projekte in time, in budget, in quality. Zu diesem Zweck Etablierung eines Projektmanagementbüros in der IT-Organisation.

Unsere Verantwortung: Beratung der Projektleitung, Umsetzung individueller Kundenlösungen. Konzeption und Durchführung aller Trainings.

 

 

King Khaled International Airport Riyadh

Kundenziel: Professionelles Projektmanagement nach PRINCE2 um den Airport-Betrieb dauerhaft rentabel zu gestalten.

Unsere Verantwortung: Sensibilisierung der Manager für die Erfolgsfaktoren von PRINCE2, Knowhow Aufbau bei allen Projektbeteiligten

 

 

 

 

Wolters Kluwer GmbH

Kundenziele: Aufbau von PRINCE2 Know how in allen bedeutsamen Projekten.

Unsere Verantwortung: Erarbeitung eines Trainingskonzeptes und Durchführung individuell zugeschnittener PRINCE2-Trainings.

 

 

Infraserv GmbH & Co. Höchst KG

Kundenziele: Professionalisierung des Managements von Projekten. Zu diesem Zweck Etablierung eines Projektmanagementbüros (PMO).

Unsere Verantwortung: Beratung der Projektleitung, Umsetzung individueller Kundenlösungen. Konzeption und Durchführung aller Trainings.

 

 

Salzgitter Flachstahl GmbH

Kundenziele: Schaffung von Transparenz über alle Projekte. Steigerung der Projektqualität in allen Geschäftsbereichen.

Unsere Verantwortung: Beratung der Projektleitung, Projektkonzeption, begleitende Qualitätssicherung, Entwicklung und Durchführung aller Trainings.

 

 

 

PRINCE2 Kalender

06.09.10 PRINCE2 Foundation
08.09.10 PRINCE2 live "P3O - Stimmt die Chemie der Projekte?"
08.09.10 PRINCE2 Practitioner
13.09.10 PRINCE2 Foundation intensiv
14.09.10 PRINCE2 live "Von Wikis, Blogs und Mindmaps- kreatives Informationsmanagement"
04.09.11 PRINCE2 Foundation ENGLISH
  weitere PRINCE2 Termine
 
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