31.05.12 MoP Foundation
11.06.12 PRINCE2 Foundation intensiv
13.06.12 PRINCE2 Practitioner
25.06.12 PRINCE2 Navigations-Workshop
25.06.12 PRINCE2 Foundation interaktiv
04.07.12 P3O Foundation
  weitere Termine

"Strukturiert, Lebendig, Aktiv....PRINCE2."

 

"Unsere Erfahrung mit COPARGO: Kompetenter Trainer und gleichzeitig versierter Moderator."

 

"Rahmenbedingungen perfekt - Versorgung hervorragend - Personal sehr freundlich!"

 

"Bei Copargo stimmt wirklich alles - das gesamte Team und die Betreuung."

 

"Eine gelungene Mischung aus Praxisbezug und Examensvorbereitung."

 

"Ich habe selten so viel Spaß in einer Schulung gehabt, wie bei PRINCE2 - echt super gemacht!!!"

 

"...geballtes Know-How!"

 

"Spannendes Thema, gelungene Veranstaltung, werde ich auf jeden Fall anwenden."

 

"Der Trainer hat sehr gut auf Fragen reagiert, war offen und sehr gut vorbereitet."

 

"Motivation für die Teilnahme am Practitioner wurde geweckt. Freue mich auf das nächste Mal! Vielen Dank!"

 

"Definitiv empfehlenswert für alle, die im Projektmanagement-Umfeld tätig sind!"

PRINCE2®start - Die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt

"Sage mir wie Dein Projekt  beginnt und ich sage Dir wie es endet" ist ein vielfach zitierter Spruch für Projekte. Projekte beginnen häufig nicht optimal. Zeitdruck, unklare Zielsetzungen und ein nebulöses Umfeld schaffen nicht gerade optimale Startbedingungen. So entstehen Situationen in denen trotz Kenntnis von PRINCE2 die eindeutige Auftragslage nicht geschaffen werden kann.

 

Ziele

Die Workshop-Teilnehmer erleben, wie mit einfachen ergänzenden Instrumenten wie dem Bluesheet® ein Projektaufsatz auf eine pragmatische Art und Weise schneller, vollständig und vor allem mit allen Parteien vereinbart erreicht werden kann.

 

Zielgruppe

Projektmanager und Teammanager mit PRINCE2-Wissen, die die überzeugende Best-Practice Methode in ihre Projektarbeit wirkungsvoller umsetzen wollen.

 

Inhalte

  • Im Laufe eines Tages entsteht ein kompletter Aufsatz eines Projektes.
  • Zusammenfassung des PRINCE2-Ansatzes und der Projektbeschreibung
  • Analyse der Ist-Situation (SWOT-Analyse)
  • Beschreibung der Soll-Situation in Form von Nutzen, SMARTen Ziele
  • Beschreibung des Projektergebnisses mit Qualitätserwartungen und Abnahmekriterien
  • Definition des Projektes: Scope, Lösungsansatz, grobe Planung, Schnittstellen
  • Analyse des Projektumfeldes und Festlegung der Projektorganisation
  • Einfache Risikoanalyse
  • Endergebnis ist ein durch die Workshopteilnehmer ausgefülltes Bluesheet®  für jedes mitgebrachte Projekt
  • Die Teilnehmer können ihr eigenes Projekt einbringen. Alternativ steht ein gegebenes Projektszenario zur Verfügung. Man arbeitet in Zweier- oder Dreierteams.

 

Dauer

1 Tag: 09.30 - 18.00 Uhr

 

Teilnehmerzahl

Max. 10 Personen - durch überschaubare Gruppengrößen stellen wir individuelles Eingehen auf Teilnehmeranforderungen, einen gelungenen Wissenstransfer und somit realisierbare Nachhaltigkeit sicher.

 

Investition

Die Workshops werden als Firmenschulung angeboten. Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns einfach an und wir erstellen Ihnen Ihr individuelles Angebot - wir freuen uns auf Sie!

 

Im Preis enthalten

Kursmaterial, Workbook, Poster "Bluesheet®", Pausenverpflegung sowie Mittagessen