PRINCE2®operate - Das Tagesgeschäft des Projektmanagers
Der Prozess "Steuern einer Phase" deckt inhaltlich alle täglichen Aufgaben eines Projektmanagers ab. Dennoch kann dieser die Realität nur unzureichend abbilden.
Ziele
Mit diesem Workshop erhalten die Teilnehmer Sicherheit in einem praktischen Umgang mit täglichen Projektsituationen. Sie erfahren, wie sie mit einem effizienten Einsatz der PRINCE2-Instrumente ihre Projektphase jederzeit im Griff behalten können. Besonders im Fokus steht in diesem Workshop die Anpassung der Mittel an unterschiedliche Projektgrößen.
Zielgruppe
Projektmanager und Teammanager mit PRINCE2-Wissen, die die überzeugende Best-Practice Methode in ihre Projektarbeit wirkungsvoller umsetzen wollen.
Inhalte
- Einführung in den Prozess "Steuern einer Phase" sowie die Steuerungsdimensionen
- Vorstellung einer vorbereiteten Projektsituation
- Modell zum Management anfallender Projektinformationen
- Vergabe von Arbeitspaketen und Statusüberwachung
- Einbindung des Projektteams, Gestaltung von Jour Fixes
- Umgang mit Risiken und offenen Punkten
- Änderungsmanagement
- Eskalation von Ausnahmen
- Erstellung eines überzeugenden Phasenabschlussberichtes
- Tipps und Tricks sowie Empfehlungen zur Einbindung von Tools runden den Workshop ab
Dauer
1 Tag: 09.30 - 18.00 Uhr
Teilnehmerzahl
Max. 10 Personen - durch überschaubare Gruppengrößen stellen wir individuelles Eingehen auf Teilnehmeranforderungen, einen gelungenen Wissenstransfer und somit realisierbare Nachhaltigkeit sicher.
Investition
Die Workshops werden als Firmenschulung angeboten. Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns einfach an und wir erstellen Ihnen Ihr individuelles Angebot - wir freuen uns auf Sie!
Im Preis enthalten
Kursmaterial, Workbook, Checklisten, praxiserprobte Vorlagen, Pausenverpflegung sowie Mittagessen
