PRINCE2, die beste Projektgrundlage - es braucht aber mehr
Für uns ist PRINCE2 die weltweite beste Projektmanagementmethode.
Wir sind begeistert von
- der Fokussierung auf das echte Management eines Projektes
- der Ausrichtung des Projektes auf den Kunden und seinen Business Case
- der engen Einbindung aller Stakeholder
- dem klaren roten Faden, den das Prozessmodell bietet
- der eingebauten Skalierung auf kleine Projekte
PRINCE2 ist gut - mit SmartPM wird es perfekt!
Aber trotz aller Begeisterung bleiben wir nicht bei PRINCE2 stehen. Unsere Philosophie ist es, uns für Sie ständig weiterzuentwickeln. Darum vermitteln wir mehr als nur das reine PRINCE2. Uns ist wichtig, dass Sie über den Tellerrand schauen. Die Essenz aus vielen weiteren exzellenten Managementmethoden steckt in den Köpfen unserer Trainer. Denn wir sind die Macher von SmartPM.
Was ist der Inhalt von PRINCE2 ?
PRINCE2 beschreibt, wie Sie eine vollständige und durchdachte Managementumgebung für Projekte gestalten können. Geregelte Rollen und Verantwortlichkeiten, beschriebene Prozesse und spezifisch für ein Projekt geltende Spielregeln werden beschrieben. Durch Aktivitäten, Checklisten zu den erforderlichen Inhalten und dem Vorschlag zur gezielten Anpassung wird sichergestellt, dass Sie ein dem Projekt angemessenes Regelwerk mit der erforderlichen Dokumentation festlegen, um dieses im Griff zu behalten.
Wir lieben und leben PRINCE2: In jedem Training spüren Sie die Begeisterung unserer Trainer. Die beste Voraussetzung, dass die PRINCE2-Trainings für Sie zu Sternstunden Ihrer Projekt-Laufbahn werden.
"Als ich im Jahr 2000 eine neue Best Practice Methode kennenlernte, wurde mir klar: Projekte können sehr wohl einfach, ohne Schmerzen und Mehrarbeit durchgeführt werden. Diese Methode mit dem Namen PRINCE2 lieferte mir den noch fehlenden Baustein, um Projekte mit einem klaren System nachvollziehbar zum Erfolg zu führen. Für mich ist PRINCE2 dokumentierter gesunder Menschenverstand für Projekte"
Oliver Buhr, Geschäftsführer COPARGO GmbH.
