31.05.12 MoP Foundation
11.06.12 PRINCE2 Foundation intensiv
13.06.12 PRINCE2 Practitioner
25.06.12 PRINCE2 Navigations-Workshop
25.06.12 PRINCE2 Foundation interaktiv
04.07.12 P3O Foundation
  weitere Termine

"Strukturiert, Lebendig, Aktiv....PRINCE2."

 

"Unsere Erfahrung mit COPARGO: Kompetenter Trainer und gleichzeitig versierter Moderator."

 

"Rahmenbedingungen perfekt - Versorgung hervorragend - Personal sehr freundlich!"

 

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"...geballtes Know-How!"

 

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"Der Trainer hat sehr gut auf Fragen reagiert, war offen und sehr gut vorbereitet."

 

"Motivation für die Teilnahme am Practitioner wurde geweckt. Freue mich auf das nächste Mal! Vielen Dank!"

 

"Definitiv empfehlenswert für alle, die im Projektmanagement-Umfeld tätig sind!"

MSP® Foundation - erfolgreich Programme managen

Das Management von Programmen unterscheidet sich signifikant vom Projektmanagement einzelner Projekte - die Steuerung mehrerer Projekte sowie die Transformationsaktivitäten zur Erzielung des Nutzens erfordern zusätzliche Kenntnisse. Die Teilnehmer erhalten in diesem 3-tägigen Kurs einen Überblick über die Grundprinzipien des Programmmanagements und die Methode MSP. Wie Sie mit dieser Methode die Erfolgschancen Ihrer Programme erhöhen können, lernen Sie in dem 3-tägigen Grundlagenkurs MSP Foundation und bestätigen dies mit einer international anerkannten Zertifizierung.

Kursziele

Die Teilnehmer

  • verstehen die wichtigsten Konzepte der Methode MSP
  • verknüpfen die Methode mit eigenem Wissen und Erfahrungen im Management von Programmen
  • haben anhand eines Beispielprojekts die Methode angewandt
  • sind auf die Foundation-Prüfung vorbereitet

 

Zielgruppe

Teilnehmer mit Erfahrungen im Management von Programmen oder Großprojekten, Senior Projektmanager, in Programmen eingebundene Linienmanager, Programmbüros

 

Die Themen im Detail

Grundlage des Kurses ist der MSP®-Leitfaden in der aktuellen Version 2011 des Cabinet Office. Der Kurs liefert die folgenden Inhalte:

  • Einführung und Prinzipien zum Programm-Management
  • Themen im Programm-Management
    • Governance
    • Organisation
    • Vision
    • Führung & Stakeholder-Einbindung
    • Blueprint Design & Umsetzung
    • Programmplanung & -steuerung
    • Business Case
    • Risikomanagement and Änderungsbearbeitung
    • Qualitätsmanagement
  • Prozesse im Programm-Management
    • Identifizierung eines Programms
    • Definition eines Programm
    • Managen einzelner Tranchen
    • Lieferung von Capabilities
    • Realisierung der Benefits
    • Abschließen eines Programms

 

Ablauf und Zertifizierung

 

1. Tag: 10.00 - 18.00 Uhr, 2.  und 3. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr

Am Nachmittag des letzten Kurstages kann das Examen abgelegt werden. Bei Bestehen der Prüfung (35 richtige Antworten bei 75 Multiple-Choice-Fragen) erhalten die Teilnehmer ein offizielles Zertifikat der APMG.

Die Kurssprache ist Deutsch. Da derzeit die Prüfungsfragen nur in Englisch vorliegen, werden englische Kursunterlagen genutzt.

Die Teilnehmer erhalten zu den 60 Minuten Prüfungszeit zusätzliche 30 Minuten für das Verstehen der englischen Fragen.

 

Teilnehmerzahl

Max. 10 Personen - durch überschaubare Gruppengrößen stellen wir individuelles Eingehen auf Teilnehmeranforderungen, einen gelungenen Wissenstransfer und somit realisierbare Nachhaltigkeit sicher.

 

Investition

Seminargebühr 1.350,00 Euro plus Examensgebühr 190,00 Euro zzgl. MwSt.

Für Mehrfachbuchungen von Firmenkunden bieten wir attraktive Rahmenverträge und Konditionen - fragen Sie uns danach!

 

Im Preis enthalten

Vorbereitungsmaterial, Kursmaterial, Pausenverpflegung sowie Mittagessen

COPARGO bietet dieses Training als Affiliate der PM Partners Group an.


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Datum Inhalt Kurs Ort Anmeldung
15.10.12 - 17.10.12 MSP Foundation MSP Foundation Frankfurt
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