Stillstand bedeutet Rückschritt: Jedes Unternehmen muss sich weiterentwickeln, und dies geschieht durch die Einführung von Veränderungen mithilfe von Projekten und Programmen. Die Methode MoP beschreibt schlüssig, wie das Projektgeschäft in das Unternehmen eingebunden werden sollte, damit die Strategien erfolgreich umgesetzt werden können, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden.

Ziel und Nutzen

Das Portfoliomanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung, da langfristig erfolgreiche Organisationen sich in einem stetigen Wandel befinden und sich ständig anpassen und verändern müssen. Diese Veränderungen werden durch Programme (MSP) und Projekte (PRINCE2) umgesetzt. Das Portfoliomanagement trägt dazu bei, die notwendige Balance zwischen organisatorischer Veränderung und "business as usual" in einer Organisation beizubehalten:

• Starten wir die richtigen Vorhaben?
• Führen wir diese Vorhaben richtig durch?
• Realisieren wir aus diesen Veränderungen auch den größtmöglichen Nutzen?

Entscheidungsträger und Verantwortliche erhalten mit MoP eine methodische Unterstützung bei der Definition (Auswahl und Priorisierung von Programmen und Projekten) und der kontinuierlichen Steuerung und Überwachung von Portfolios.

Kurzüberblick von MoP

• 5 Prinzipien: Diese Prinzipien beschreiben das Fundament der Methode und die Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Anwendung von Portfoliomanagement. Sie sorgen für die passende Ausrichtung des Portfoliomanagement und stellen sicher, dass dieses fest in der Organisation verankert ist.
• 2 Zyklen: Im Rahmen der Portfolio Definition wird beschrieben, auf Basis welcher Kriterien und Überlegungen das Portfolio zusammengestellt werden sollte und wer Entscheidungen in diesem Rahmen trifft. Die Portfolio Delivery beschreibt den Rahmen für die Umsetzung und welche Aspekte zu berücksichtigen sind, um die Durchführung der Projekte und Programme im Griff zu behalten.
• Die wesentlichen Rollen und mögliche Einführungsszenarien von Portfoliomanagement runden die Methode ab.

Historie

MoP wurde im Jahr 2011 als Weiterentwicklung des Portfolio Management Guide veröffentlicht.

COPARGO ist der erste akkreditierte Trainingsanbieter für MoP  in Deutschland und führt deutschsprachige Trainings bereits seit 2011 durch.

Weitere Informationen finden Sie auf der offiziellen Website.

MoP^TM is a Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and other countries