The Challenge of Egypt - eine Projektsimulation
Wir befinden uns zur Zeit des vierten Herrschergeschlechts im alten Ägypten vor ca. 4000 Jahren. Entlang des Nilufers werden Bauwerke geschaffen, die noch Jahrtausende später die Menschen erstaunen werden. Wie haben die Ägypter dies bewerkstelligen können?
Wir finden es heraus, indem wir in diesem interaktiven Workshop selber eine Pyramide bauen. "The Challenge of Egypt" ist eine Reise durch die Zeit mit Besuch beim Pharao Cheops, der seinem Großwesir Hainunu den Auftrag gibt, ihm eine Pyramide zu bauen.
Als Teilnehmer übernehmen Sie die Rollen von Hainunu und stellen sich das Team zusammen, mit dem Sie diese Herausforderung angehen. Die Gestaltung der Projektorganisation und eine gemeinsame Planung mit dem Aufdecken wichtiger Risiken und Festlegung erforderlicher Gegenmaßnahmen markieren Ihren Startpunkt.
In der Ausführung verteilen Sie die Arbeit und koordinieren den Fortschritt, wenn Steinquader hergestellt, transportiert und in der Pyramide verbaut werden müssen. Natürlich halten Sie alle über die Fortschritte auf dem laufenden und treffen Entscheidungen, wenn Ihnen Hungersnöte, Kriege und andere kleinere oder größere Katastrophen widerfahren.
Sie werden überrascht sein, wie Sie mit Hilfe von PRINCE2 das Projekt erfolgreich managen können. Während der Simulation gibt es für die Teilnehmer viele Punkte, an denen über die Lernergebnisse reflektiert werden kann einige ?Aha!?-Effekte der Anwendung von PRINCE2 eintreten.
Zielsetzung
- Die Teilnehmer haben durch diese Simulation ein Projekt von Anfang bis Ende mit PRINCE2 durchgeführt und eigene Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt.
- Wissen, Fähigkeiten und Handlungsanweisungen wurden kennen gelernt, die für ein erfolgreiches Projektmanagement entscheidend sind.
- Die Anwendung von PRINCE2 ist im Zuge der Simulation erlebt worden.
Zielgruppen
Alle, die Interesse an Projektmanagement haben und in spielerischer Art und Weise die Anwendung von PRINCE2 erfahren möchten.
Voraussetzungen
Neugier, Interesse, Aufgeschlossenheit und Begeisterung in der Zusammenarbeit.
Inhalt
Dieser interaktive Workshop vermittelt Ihnen die wichtigsten Aspekte des methodischen Projektmanagements. Jeder Teilnehmer übernimmt eine eigene Rolle beim Bau der Pyramide. Das Projektteam als Ganzes bekommt den Auftrag, die Pyramide innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens zu errichten. Der Prozess wird durch realistische Ereignisse der damaligen Zeit beeinflusst. Während der verschiedenen Spielrunden werden die gesammelten Erfahrungen besprochen. Zum Ende des Projekts, wenn die Pyramide fertiggestellt ist, findet eine abschließende Projektevaluation statt.
Dauer
1-tägiger Workshop
Teilnehmerzahl
8-12 Personen
