31.05.12 MoP Foundation
11.06.12 PRINCE2 Foundation intensiv
13.06.12 PRINCE2 Practitioner
25.06.12 PRINCE2 Navigations-Workshop
25.06.12 PRINCE2 Foundation interaktiv
04.07.12 P3O Foundation
  weitere Termine

"Strukturiert, Lebendig, Aktiv....PRINCE2."

 

"Unsere Erfahrung mit COPARGO: Kompetenter Trainer und gleichzeitig versierter Moderator."

 

"Rahmenbedingungen perfekt - Versorgung hervorragend - Personal sehr freundlich!"

 

"Bei Copargo stimmt wirklich alles - das gesamte Team und die Betreuung."

 

"Eine gelungene Mischung aus Praxisbezug und Examensvorbereitung."

 

"Ich habe selten so viel Spaß in einer Schulung gehabt, wie bei PRINCE2 - echt super gemacht!!!"

 

"...geballtes Know-How!"

 

"Spannendes Thema, gelungene Veranstaltung, werde ich auf jeden Fall anwenden."

 

"Der Trainer hat sehr gut auf Fragen reagiert, war offen und sehr gut vorbereitet."

 

"Motivation für die Teilnahme am Practitioner wurde geweckt. Freue mich auf das nächste Mal! Vielen Dank!"

 

"Definitiv empfehlenswert für alle, die im Projektmanagement-Umfeld tätig sind!"

Projektmanagement Grundlagen

In diesem ein- oder zweitägigen Workshop erhalten alle Mitarbeiter, die in Projekten tätig sind, einen Überblick über die wesentlichen Besonderheiten und Erfolgsfaktoren der Projektarbeit. Sie verstehen ihre Rolle in Projekten und wissen, welche Rahmenbedingungen geklärt werden sollten.

In Abstimmung mit dem Kunden werden die Ziele und Inhalte des Workshops genau abgestimmt. So können beispielsweise Vorarbeiten zur einheitlichen Anwendung von Projektstandards und firmenspezifische Schwerpunkte in das Training mit aufgenommen werden.

Teilnehmer

Das Training richtet sich an alle Mitarbeiter, die in Projekten tätig sind bzw. in der Zukunft in die Projektarbeit eingebunden werden sollen. Alternativ kann dieses Training auch im Rahmen des Starts eines neuen Projekts für das komplette Projektteam durchgeführt werden, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.

Inhalt

Der Inhalt wird mit dem Kunden vorab abgestimmt. Beispielhaft können folgende Punkte enthalten sein:

Grundlagen zum Projektmanagement

Projektstart:

  1. Auftragsklärung
  2. Projektziele
  3. Projektbeschreibung

Projektinitiierung:

  1. Projektplanung
  2. Aufsetzen der Projektorganisation
  3. Festlegung Qualitäts-, Risiko-, Kommunikations- und Änderungsmanagement
  4. Projektsteuerung / Phasenansatz

Projektdurchführung

  1. Projektcontrolling / Projektreporting
  2. Änderungssteuerung inkl. Eskalation
  3. Rollierende Detailplanung

Projektabschluss

  1. Übergabeaktivitäten
  2. Abschluss- und Erfahrungsbericht