PRINCE2® "Management-Briefing"
In einem interaktiven Briefing lernen Führungskräfte des Unternehmens die Methode und den Nutzen ihrer Anwendung kennen, um ihrer Führungsrolle und -verantwortung in Projekten gerecht zu werden. Sie erhalten Hinweise, worauf sie beim Einführen einer Projektmanagementmethode achten müssen.
Inhalt
Dieses Seminar liefert die Entscheidungsgrundlage über einen Einsatz von PRINCE2 im Unternehmen. Neben einem Überblick über die Inhalte von PRINCE2 werden die strategischen Erfolgsfaktoren für Projekte und deren Einführung diskutiert.
- Projektmanagement als Managementdisziplin
- Philosophie und Besonderheiten von PRINCE2
- Aufbau einer kundenorientierten Projektorganisation
- Einbettung von Projekten in das Unternehmen und in Programme
- Beurteilung des Projekterfolges über Business Cases
- Management by Exception
- Projektabschluss mit optimalem Gewinn für das Unternehmen
- Diskussion über Erfolgsfaktoren eines Einsatzes von PRINCE2
Optional: Erarbeiten der nächsten Schritte zur Einführung von PRINCE2.
Dauer
Je nach Kundenanforderungen wird die Veranstaltung vierstündig bis ganztägig konfiguriert.
