31.05.12 MoP Foundation
11.06.12 PRINCE2 Foundation intensiv
13.06.12 PRINCE2 Practitioner
25.06.12 PRINCE2 Navigations-Workshop
25.06.12 PRINCE2 Foundation interaktiv
04.07.12 P3O Foundation
  weitere Termine

"Strukturiert, Lebendig, Aktiv....PRINCE2."

 

"Unsere Erfahrung mit COPARGO: Kompetenter Trainer und gleichzeitig versierter Moderator."

 

"Rahmenbedingungen perfekt - Versorgung hervorragend - Personal sehr freundlich!"

 

"Bei Copargo stimmt wirklich alles - das gesamte Team und die Betreuung."

 

"Eine gelungene Mischung aus Praxisbezug und Examensvorbereitung."

 

"Ich habe selten so viel Spaß in einer Schulung gehabt, wie bei PRINCE2 - echt super gemacht!!!"

 

"...geballtes Know-How!"

 

"Spannendes Thema, gelungene Veranstaltung, werde ich auf jeden Fall anwenden."

 

"Der Trainer hat sehr gut auf Fragen reagiert, war offen und sehr gut vorbereitet."

 

"Motivation für die Teilnahme am Practitioner wurde geweckt. Freue mich auf das nächste Mal! Vielen Dank!"

 

"Definitiv empfehlenswert für alle, die im Projektmanagement-Umfeld tätig sind!"

PRINCE2® Anpassungs-Workshop

In diesem ein- bis zweitägigen Workshop erarbeiten Projektmanager, die PRINCE2® bereits kennengelernt haben, wie die Methode im eigenen Unternehmen angewendet werden kann. PRINCE2 wird konkret auf die Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten und die Philosophie in die Leitlinien für das Projektmanagement mit aufgenommen.

 

 

Teilnehmer

Das Training richtet sich an alle Projektmanager, Teammanager und Projektmitarbeiter, die die Methode PRINCE2 bereits kennengelernt haben, idealerweise in einem Foundation-Training, und für die konkrete Projektpraxis nach erprobten Hilfestellungen suchen.

 

Inhalt

Der Workshop hilft dabei, das erworbene Wissen auf die eigene Projektwelt anzuwenden. Die Möglichkeiten der Skalierung von PRINCE2 auf Projekte verschiedener Art und Größe werden diskutiert und Lösungsvorschläge für den wirkungsvollen Einsatz von Projektmanagement im Unternehmen erarbeitet.

Die Schwerpunkte werden vorab mit den Verantwortlichen festgelegt. Mögliche Inhalte sind zur pragmatischen Anwendung von PRINCE2 sind:

  • Kriterien für die Skalierung
  • Projektauftrag auf einer Seite
  • Methoden zur einfachen Projektplanung
  • Risikoanalyse auf den Punkt gebracht
  • Projektcontrolling mit einfachen Tabellen
  • Projektreporting on the fly
  • Die weiche Seite: Kommunikation und Meetings

 

Dauer

Je nach Schwerpunkten des Trainings 1 oder 2 Tage