Überblick zu PRINCE2:2009
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Von Oliver Buhr
Zielsetzung: Die in diesem Sommer 2009 erscheinende neue Version von PRINCE2 stellt die gravierendste Überarbeitung der Projektmanagementmethode seit ihrer Ver-öffentlichung im Jahr 1996 dar. Mit dieser Zusammenfassung möchten wir PRINCE2-Anwendern und Interessierten an dieser Best Practice Methode für Projektmanagement einen kurzen Überblick über das Update geben.
Das Projekt PRINCE2:2009 wurde im Jahr 2007 gestartet. Basierend auf einer Umfrage unter Anwendern von PRINCE2 wurden Qualitätser-wartungen an eine Überarbeitung von PRINCE2 formuliert. Zu den Kritikpunkten gehörte das zu umfangreiche Handbuch, die vermeintlich hohen Dokumentationsanforderungen an ein PRINCE2-Projekt sowie die Detaillierung der Subprozesse. Vom Eigentümer der Methode, der OGC (Office of Government Commerce) wurden klare Anforderungen an eine Überarbeitung gestellt. Es sollte die Weiterentwicklung des Projektmanagements widerspiegeln, greifbarer werden und weniger bürokratisch erscheinen. Weiterhin war die Vorgabe, PRINCE2 mit den zwischenzeitlich aktualisierten anderen Methoden der OGC, wie z.B. MSP® (Managing Successful Programmes) und P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) inhaltlich und begrifflich zu harmonisieren. [...]
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