Reifegradmodelle
Wie gut sind wir? Projektmanagement muss reifen.
"De vruchten, die in de schaduw wassen, zijn niet van zulk een' goeden smaak, als die in de zon groeijen." - So sagt es ein holländisches Sprichwort. Es heißt soviel wie, reife in der richtigen Umgebung und du bist nicht nur reif, sondern auch noch richtig gut. Und nun sind wir bereits mitten im Thema: "Gutsein", Reifegradmodelle und PRINCE2.
Beginnen wir mit dem "Gutsein": Die Frage "Wie gut ist mein Projektmanagement wirklich?" stellt man sich als Projektmanager ganz gerne mal zwischendurch. Es ist eine Frage nach der Güte der täglichen Arbeit. Interessant scheinen dabei die Identifikation von Status Quo und Verbesserungspotentialen des eigenen Projektmanagements. Der CEO stellt dem Projektmanager möglicherweise irgendwann laut und deutlich diese oben zitierte Frage. Für ihn zählen neben Status Quo und Potentialen zusätzlich noch die Beweise, das Benchmarking und die Möglichkeit, die erfolgreiche Arbeit mit einem Qualitätssiegel bestätigt zu bekommen. Diese wiederum kann für die Kundengewinnung und so für die Steigerung des Umsatzes genutzt werden. [...]
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