Dass Projekte für Unternehmen der entscheidende Innovations- und Wachstumsmotor sind, ist hinlänglich bekannt. Nur wenige Unternehmen sorgen aber dafür, das ihre Projekte tatsächlich optimal auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind. Das CIO-Magazin stellt eine Studie der GPM vor, die detaillierte Fakten liefert, aber Ansätze zur Umsetzung vermissen lässt. (weiterlesen…)
28. März 2012
29. Februar 2012
Erleben Sie Ihr blaues Projektwunder
“Sag mir, wie Dein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es endet.”
Viele Faktoren können diesen Slogan zur traurigen Realität machen: Übereilter Start, wichtige Informationen vergessen, Schlüsselpersonen nicht informiert – so ist Ärger vorprogrammiert.
Eigentlich sollten wir es besser wissen. Wenn da nicht der schmerzhafte Aufwand und Zeitverlust wäre. Wie es anders geht, zeigen dutzende Projektstarts mit unseren Kunden mit Hilfe des Bluesheets.
17. Februar 2012
Interview zu kostenlosen Online-Check: Sind Ihre Projekte auf Erfolgskurs?
Dieses Interview bietet Hintergründe und Nutzenaspekte unserer aktuellen Aktion Online-Check:
F: Herr Buhr, Sie bieten einen kostenlosen Online-Check für erfolgreiches Projektmanagement an. Was können wir genau darunter verstehen?
A: Mit unserem Online-Check kann man die eigenen Stärken und Schwächen im Projektmanagement anhand von elf Dimensionen überprüfen. Als Ergebnis erhält der Teilnehmer ein Feedback, wo das Projektmanagement in seinem Unternehmen aktuell steht. Er kann hieran sehen, in welchen Bereichen aus Sicht modernster Projektmanagement-Erfahrungen der Kurs stimmt. Gibt es offensichtliche Schwachstellen, enthält die Auswertung konkrete Tipps, wie das Unternehmen an einer Verbesserung arbeiten kann.
15. Februar 2012
Der PRINCE2-Roman “Grünes Gold” ist jetzt offiziell lizensiert!
Nutzen Sie Ihren Wissensvorsprung mit dem “Grünen Gold”.
15.02.12 -
Viele positive Rückmeldungen und Rezensionen bestätigen uns den großen Nutzen unseres Romans und loben, wie Tipps und Hinweise aus dem Buch direkt im Praxisalltag umgesetzt werden können. Darüber freuen wir uns sehr!
Der Roman ist nun noch wertvoller geworden: “Grünes Gold” ist als Fachbuch vom PRINCE2-Eigentümer, dem Cabinet Office, offiziell lizensiert worden. Diese Lizenz bestätigt, dass die Inhalte (weiterlesen…)
23. Januar 2012
8 Fragen für einen guten Jahresstart
Natürlich streben auch wir danach, die Vorteile und Erkenntnisse aus unseren Beratungsprojekten und Trainings für uns intern zu nutzen. So haben wir unsere Jahresbilanz auf Basis des PRINCE2®-Prinzips “aus Erfahrungen lernen” erstellt. Daraus haben wir für Sie eine Checkliste erstellt, die Ihnen bei der persönlichen Jahresplanung Ihrer Projektarbeit helfen soll. Nehmen Sie sich eine Stunde Zeit und beantworten Sie diese Fragen offen und ehrlich. Machen Sie sich auf erhellende Momente gefasst und formulieren Sie Ihre persönlichen Projektziele für 2012: (weiterlesen…)
14. November 2011
Der Kompass für die Projektwelt
Nach unserer Erfahrung ist PRINCE2 die beste Methode um Projekte strukturiert zum Erfolg zu führen. Jedoch werden Projekte nicht von Einzelpersonen zum Erfolg geführt, sondern von einem gesamten Team. Ein ganzes Team sollte also mit den Instrumenten von PRINCE2 arbeiten. Dabei stellen sich jedoch einige Fragen:
- Eignet sich PRINCE2 auch in unserer Branche?
- Wie können wir unsere Projekte optimieren?
- Wie erhalten wir Transparenz über die Projektstatus?
- Können wir unsere Ressourcenengpässe lösen?
- Wie erreichen wir größtmöglichen Nutzen aus einem PRINCE2-Einsatz?
In unserem eintägigen Navigations-Workshop gehen wir auf diese Fragen ein und finden Antworten. Der Tag ist vollgepackt mit Lösungen und Praxishilfen in PRINCE2. Ausgewählte aktuelle Herausforderungen der Teilnehmer werden in Gruppenarbeiten gelöst.
20. Oktober 2011
PRINCE2 öffnet die Tür für Scrum
In unseren Trainings werden wir immer wieder gefragt, ob und wie PRINCE2 zu agilen Methoden der Softwareentwicklung passt. Aus unserer Sicht passt es gut, deshalb habe ich mich über einen Artikel von Alexander Ockl (http://www.alfas-welt.de) in der Computerwoche mit dem o.g. Titel gefreut (hier in voller Länge). Er beschreibt darin sehr gut, was auch wir in unserer Praxis schon erlebt haben: PRINCE2 gibt den agilen Projekten einen Rahmen, ohne dass es zu Bürokratismus kommt.
18. Oktober 2011
4 Musketiere im Projektmanagement
Kennen Sie die 4 Musketiere, die alles mitbringen, was Sie in Ihrem Unternehmen oder bei Ihrem Kunden brauchen, um alle Herausforderungen in Projekten zu bestehen?
Die 4 Helden, die wir im Kopf haben, sind aber nicht die Top-Projektmanager, die jedes Projekt zum Erfolg führen – denn leider stehen diese nicht immer zur Verfügung. Unsere 4 Musketiere kommen aus Großbritannien und sind die Methoden, die das Cabinet Office dazu geschaffen hat, mit den Widrigkeiten im Projektgeschäft insgesamt besser zurecht zu kommen. Wer sind diese 4 Musketiere? (weiterlesen…)
22. September 2011
Projekt oder Programm?
Wann ist es sinnvoll, anstatt eines großen Projektes ein Programm aufzusetzen? In diesem Beitrag liefern wir Ihnen zur Hilfestellung zwei Praxisbeispiele (weiterlesen…)
29. April 2011
Unterstützung der internen Revision zum Projektmanagement – eine ganz andere Sichtweise
Normalerweise werden wir in Beratungsprojekten gerufen, wenn es darum geht, Projektmanagement auf Basis von Best Practices einzuführen oder das bestehende Projektmanagement im Unternehmen zu optimieren. Vor kurzem hatten wir eine etwas anders geartete Fragestellung: Im Auftrag der Konzernrevision sollten wir das Projektmanagement einer Tochtergesellschaft prüfen – ist es über- oder unterreguliert und wird es in den Projekten überhaupt angewendet? Eine spannende Aufgabenstellung mit einigen überraschenden Erkenntnissen auch für uns.